După anunțul oficial al conducerii PNL, privind trecerea în opoziție, oamenii susținuți de liberali au anunțat că renunță la funcțiile pe care le ocupau
Bogdan Chelan pleacă de la RAR Prahova, în contextul trecerii PNL în opoziție

După anunțul oficial al conducerii PNL, privind trecerea în opoziție, mai mulți oameni susținuți de liberali au anunțat că renunță la funcțiile pe care le ocupau. În Prahova, Bogdan Chelan a publicat un mesaj de bilanț ca șef al Reprezentanței RAR Prahova, precizând și că mandatul său în acest post se încheie.

După doi ani și o lună, Bogdan Chelan își încheie mandatul ca șef al Reprezentanței RAR Prahova. nunțul său vine în contextul în care liberalii au decis să intre în opoziție.

Poza articol  Citește articolul: Deficit de maximum 5,3%, una dintre condițiile liberalilor pentru susținerea Guvernului Luca Niculescu. PNL a semnat acordul. Bolojan: „Nu este în cec în alb”

Mesajul publicat de Bogdan Chelan:

„După doi ani la conducerea RAR Prahova, a venit momentul să închei acest capitol profesional.
Am preluat această responsabilitate în septembrie 2024, cu convingerea că o instituție publică trebuie să funcționeze în primul rând în interesul cetățeanului. Că timpul oamenilor trebuie respectat, că problemele trebuie rezolvate și că rezultatele trebuie să vorbească mai mult decât promisiunile.
Astăzi, la finalul mandatului, aleg să vorbesc despre ceea ce las în urmă.
În primul rând, despre timpul câștigat pentru prahoveni.
Am reușit, împreună cu echipa RAR Prahova, să reducem considerabil perioadele de programare:
* Pentru eliberarea CIV, de la 56 de zile la doar 6 zile.
* Pentru vehiculele de peste 3,5 tone, de la 14 zile la doar 2 zile.
* Pentru ITP, de la 14 zile la doar 4 zile.
Această reușita vine în condițiile în care cifra de afaceri a crescut cu 11,2% în primul an și acest an terminăm cu o creștere de 9,1% față de anul trecut. Asta înseamnă o creștere totală de 21,43 % în cei 2 ani de mandat. 
Am reorganizat fluxul de lucru astfel încât timpul mediu de așteptare al unui autovehicul să ajungă sub două ore.
Dacă înainte, la intrarea în hala de verificări, așteptau în medie 12 mașini, astăzi vorbim despre aproximativ 3.
Poate că pentru unii acestea sunt doar cifre. Pentru mine, ele înseamnă oameni care nu mai pierd zile întregi așteptând o programare, transportatori care își pot continua activitatea și cetățeni care beneficiază de servicii publice mai rapide.
În al doilea rând, despre investiții și condiții de lucru.
În acești doi ani am realizat o serie de investiții necesare pentru modernizarea reprezentanței:
* Asfaltarea suprafețelor din incinta RAR Prahova.
* Montaj panouri fotovoltaice pentru a deveni independenți energetic.
* Înlocuirea centralei termice.
* Înlocuirea chillerului, esențial pentru climatizarea spațiilor.
* Modernizarea instalației electrice.
* Obținerea, pentru prima dată în istoria reprezentanței, a autorizației ISU.
* Urmează vopsirea interiorului și refacerea rigolelor. Apoi totemul luminos și zona de recepție clienți. Toate vor fi implementate în următoarea lună. 
Sunt lucrări care poate nu atrag întotdeauna atenția publicului, dar care contează enorm pentru siguranța oamenilor, pentru condițiile în care lucrează angajații și pentru funcționarea unei instituții moderne.
Nu în ultimul rând, despre oameni și echipă.
Am pus accent pe întinerirea colectivului, reușind să reducem media de vârstă a angajaților cu 37%.
Am susținut instruirea suplimentară a inginerilor, pentru creșterea nivelului de pregătire profesională și a calității serviciilor oferite.
Am dezvoltat colaborări cu autoritățile locale și cu mediul privat, organizând deplasări pentru verificarea utilajelor agricole, astfel încât să venim mai aproape de cei care au nevoie de serviciile noastre.
Și există un lucru pe care îl consider deosebit de important: în cei doi ani de mandat nu am avut nicio situație de ilegalitate sau problemă de integritate înregistrată în rândul angajaților RAR Prahova.
Pentru mine, performanța unei instituții nu se măsoară exclusiv în numărul de autovehicule verificate sau în timpul de așteptare, ci și în corectitudinea cu care sunt tratați oamenii.
Nu pretind că totul a fost perfect. Au existat dificultăți, decizii complicate și lucruri care puteau fi făcute mai bine. Dar știu cât s-a muncit și cât de mult s-au schimbat lucrurile în această perioadă.
Nimic din toate acestea nu ar fi fost posibil fără colegii mei.
Le mulțumesc tuturor angajaților RAR Prahova care au înțeles că schimbarea presupune implicare, disciplină și responsabilitate. Le mulțumesc celor care au acceptat provocările, celor care au venit cu soluții și celor care și-au făcut treaba cu seriozitate în fiecare zi.
Și, mai ales, le mulțumesc prahovenilor pentru încredere, răbdare și pentru fiecare observație care ne-a ajutat să devenim mai buni.
Am considerat întotdeauna că o funcție publică este o responsabilitate temporară, nu un privilegiu permanent.
Funcțiile vin și pleacă. Ceea ce contează este ce ai făcut cât timp ai avut responsabilitatea de a conduce”.

Sursa foto: Facebook/ Bogdan Chelan